PMD Ⅹ2.0 《不可預知環境下的企業增長》
發布時間：2018.01.19來源：英諾
十二天的思想運動，收獲了什么？
○A New Mould of Design & Thinking. Do first, Design later. Very clearly to show the prociple of the innovation.
○在IDEO參訪，了解了全新的設計思維的創新概念， 給企業未來的創新思維提供了真實案例。
○要保證軟件產品的權威性和適用性，請用戶、合作者直接來合作（開放空間），來實際工作，能真是了解內容的本質。
○了解共享的平臺給企業帶來未知客戶，未知的市場的大數據信息，以創新出全新引領行業發展的創新產品。
○對在國內的實戰很有指導意義。
○應為有一批高素質的人才，提供平臺服務創造價值。
○明確給出了管理變革領導力的結論，糾正了一些日常的錯誤認識。
○信仰是力量的源泉。
○評估自我和員工有一定的價值。
○useful and helpful of knowing who I am.
○作為高層領導，人生最為變化，要從心態上有準備，要泰山崩于前而色不變 麋鹿興于左而目不瞬，管理層面做好準備，這樣才能渡過逆境，將逆境轉發為一個機會。
○觀點很新穎，對管理工作的用人有很好的啟發。
○言傳身教，沒有華麗的語言，只有人生經歷和感悟，值得學習，回味反省，借鑒。
○用自身的經歷展示自身領導力。
○用親身經歷描述逆境與生死抉擇。
○教會我們如何傳達指令，保證達成目標。
○課程收獲比較多，充分啟發我們反思，尤其是為什么，找到本源，重新認識創新、認識領導力。課件提供電子版，更加綠色環保。
○強有力的表達“使命必達”的決心與勇氣。
○用親身經歷展示了使命必達。
○是企業發展過程中的常態，領悟后再應用。
○六項原則對管理工作的實踐，很有幫助。
○這點是企業目前最缺乏的，基層及部分中層對公司缺乏認同感，做事情只為了不想做好，所以使命必達很有必要在企業中執行。
○感悟最深，猶如現在工作的現狀，也是這次要學習提升的短板。
○教會我們如何組建團隊精神。
○通過實踐了解了任務達成中的溝通的重要性，角色定位及授權。
○多元化的企業創新發展，戰略調整啟發很大。